企业管理以人为本，提升员工素质技能就是提升企业竞争力的基础，只有成为学习型企业，才能在市场竞争激烈的大环境下立于不败之地。为此，青岛房建集团于近日对员工进行了各种有针对性的培训，为实现员工的全面发展打下坚实基础。

新员工培训

为使新员工熟悉、适应企业组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断提升自身价值，5月27日，综合管理部针对近期入职的员工，开展了新员工入职培训。

新员工入职培训在人力、行政、财务制度和流程等方面进行讲解，并进一步就企业价值观、经营理念及企业经营总目标等进行宣贯。培训过程中新员工共同学习探讨了稻盛和夫的《干法》一书，对工作的意义和目的产生更深刻的认识。

综管部孟经理在培训后与新员工见面，她希望新员工在今后的工作中端正工作态度，努力学习各项业务与技能，并表示综管部会在未来的工作中一如既往地支持大家，成为大家的坚强后盾。

商务部培训

为进一步提高我公司在工程报价、预结算、成本控制及合约管理等商务管理的工作水平，5月11日，公司针对商务部和项目商务人员进行了集中培训。

提高预结算人员业务水平、强化预结算人员队伍建设、抓好投标报价和结算工作的精细管理，是本次培训的主要内容，各项目商务管理员工与公司商务部员工针对以上三点培训内容进行了分组讨论、经验交流、专业知识学习与分享，以达到共同提高的目的。

物资部培训

为进一步提高物资管理水平、树立物资管理意识、优化物资管理流程，5月19日，物资部举行了物资管理专项培训，物资部全体人员参加培训。

培训中提出了“三个原则、六个意识、九个流程”的工作指导方针，对物资管理的各方面工作进行了详细的阐述。本次培训使物资部的同事对于物资管理有了新的认识，对于问题的解决有了新的思路，为更加科学化的物资管理工作打下了基础。